Bajarse de un polvoriento tren de cercanías en Amenia, Nueva York, una tranquila ciudad a 95 millas al norte de la ciudad de Nueva York, y caminar unos cincuenta pasos hasta la entrada de Club de campo de Silo Ridge— una comunidad privada de lujo de 800 acres y un campo de golf: es un ejercicio para desafiar sus suposiciones.
Para empezar, no: no es un país club. Claro, aquí encontrará 18 hoyos de calles rodantes, bunkers y obstáculos de agua, pero no espere encontrar un código de vestimenta estricto, un aire viciado, una parrilla demasiado cara (que sirve galletas saladas rancias y mantequilla fría) o un vestuario lleno de ancianos jugando Five Card Draw en ropa interior.
Y no, a pesar del 'club de campo' en su nombre, no espere encontrar decenas de aristócratas vestidos de cachemira aquí cazando faisán o persiguiendo zorros a caballo.
Entonces, ¿cuál es el trato con Silo Ridge?
Fuera de la calle, verá el homónimo de Silo Ridge: dos silos rojo granero.
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Bueno, cuando atravieses sus puertas, como hice yo este verano, verás por primera vez a los golfistas jugando en un campo diseñado por Tom Fazio con camisetas y pantalones cortos, y deteniéndose en varias suntuosas 'estaciones de confort' a lo largo del camino, donde se sirven de delicias como pato curado, cerveza artesanal, empanadas de venado y margaritas (de grifo, por cierto). Luego verá un gimnasio construido en un antiguo garaje, donde las puertas se levantan para los entrenamientos al aire libre como una caja de CrossFit. También verá un invernadero, dos piscinas, una bañera de hidromasaje y un jardín con frambuesas doradas y verduras frescas. Y si te apetece un poco de glamping, estás de suerte: encontrarás un tipi escondido al lado de uno de los greens, en el precipicio de un acantilado de 20 pies con vista a un lago artificial, que, sí, siéntete libre de bala de cañón.
Ah, ¿y ese lago artificial? Claro, es el hogar de muchas pelotas de golf mal golpeadas, pero también se usa para practicar remo y kayak y está bordeada por una playa cubierta con arena traída en camión desde Long Island. Y a unos cientos de pies de la entrada, en una cresta con vista al campo, encontrará Ridge House, un restaurante del chef Jonathan Wright (antes del Rainbow Room, el restaurante emblemático de Nueva York en lo alto del Rockefeller Center), donde puede pedir Platos de origen local, de ese jardín antes mencionado, con cosas como remolacha tostada y ensaladas de col rizada y endibia.
Los miembros de Silo Ridge pueden disfrutar de crujiente y crujiente panza de cordero en Ridge House.
En resumen, Silo Ridge, que abrió sus puertas en 2015 y cuenta con comerciantes de Goldman Sachs y atletas estelares, incluidos Tom Brady y el ex primera base de los Yankees de Nueva York, Mark Teixeira, es más o menos un paraíso de ocio en la Tierra, un Mezcla de todo lo que siempre ha querido hacer en una tarde de fin de semana de verano, todo en un solo lugar exclusivo. Pero para experimentar la magia, debe ser miembro, lo que solo sucede si compra una de las 245 residencias de la propiedad, aproximadamente 80 de las cuales ya se han vendido, desde condominios de un solo nivel con vigas de caoba y techos de catedral hasta 5,000 cuadrados. - Casitas para los pies con piscinas infinitas con incrustaciones de pizarra y cocinas al aire libre. Y todo es una creación de un hombre: desarrollador de lujo y árbitro completo de la diversión, Mike Meldman.
Si ese nombre te suena, puede que sea porque es el director ejecutivo de Discovery Land Company, que ha desarrollado casi dos docenas de comunidades privadas de alto nivel en toda América del Norte en lo que podría ser la cartera de bienes raíces más exclusiva del mundo. El ilustre Yellowstone Club? Sí, esa es una propiedad de Discovery, al igual que Gozzer Ranch, el destino rústico de 18 hoyos en Couer d'Alene, Idaho. Ah, y Dune Deck, el escape junto a la playa en Westhampton, es una propiedad de Discovery. El Dorado, el elegante escondite A-lister en Los Cabos, también.
Quizás también lo conozcas por Casamigos, la marca de tequila que fundó con sus amigos. George Clooney y Verge Gerber en 2013, que vendieron al gigante de las bebidas alcohólicas Diageo el año pasado por la friolera de mil millones de dólares. O tal vez sea el Wall Street Journal titulares como 'El desarrollador Mike Meldman es el chico fiestero de Real Estate'. (Meldman, por lo que vale, niega categóricamente esa evaluación).
Recientemente, tuve la oportunidad de hablar con el hombre detrás de la magia y elegir su cerebro sobre una gran cantidad de temas, incluido Silo Ridge, el juego de golf, beer pong, paternidad, códigos de vestimenta sofocados, el escurridizo equilibrio entre el trabajo y la vida personal y lo que es crear un negocio de mil millones de dólares de la nada (con los amigos famosos más geniales).
[ Esta entrevista ha sido editada y condensada para mayor claridad. .]
Lo primero que noté en Silo Ridge fueron los golfistas en pantalones cortos. ¿De dónde surgió la idea del código de vestimenta?
Bueno, no crecí como golfista, así que cuando hice mi primer lugar, mis hijos eran muy pequeños, de cinco y seis años. Y traté de ponerles camisetas de golf, peleando con ellos, porque no querían llevar una camiseta con cuello. Entonces, solo dije: 'Está bien, ¿qué estoy haciendo? Estamos aquí para divertirnos. ¿Por qué nos peleamos por una camiseta de golf? Olvídalo. Use una camiseta, ¿qué me importa? ' Y luego los profesionales del golf en ese momento decían: 'Dios mío, no puedes hacer eso', y yo dije: '¿Por qué?' Y ellos dijeron: 'Bueno, supongo que puede, Sr. Meldman'.
¿Por qué fueron los 80 tan geniales?
Ese fue el comienzo de una naturaleza más relajada del código de vestimenta. Y mi actitud también es que estas personas que compran son exitosas, buenas personas, y confío en que sepan actuar, por eso les doy el beneficio de la duda. Si quieren vestirse con camisetas y pantalones cortos y sin zapatos y jugar al golf, ¿quién soy yo para juzgar?
Una 'estación de confort' con vistas al green 16 en Silo Ridge.
Lo mejor de Silo Ridge: esas 'estaciones de confort' alrededor del campo. Escuché que se inspiraron en tu propia infancia.
Bueno, crecí en Milwaukee, así que solíamos ir al campamento y al campamento familiar en el norte de Wisconsin, por lo que muchas de las actividades y cosas así están inspiradas en cosas que hice cuando era niño, y luego en cosas que hice con mis hijos. Así que todo está destinado a traerte de regreso al pasado cuando la vida era más simple. Quieres que todo sea un placer, ¿verdad? Por ejemplo, donde quiera que mires, quieres sentir que está sucediendo algo especial, o que te están invitando a algo especial.
¿Cuál es la lección más práctica que te enseñó tu papá?
Él siempre fue entrenador de los equipos deportivos de nuestra escuela, por lo que básicamente me enseñó a ser un buen deportista y tener integridad.
¿Es eso algo que también está tratando de transmitirle a su hijo?
Difícil. [ se ríe ] Es un mundo completamente diferente. Mis otros hijos ahora tienen 30 y 28 años. La belleza de todo esto es que obviamente han tenido mucho — inspiraron el negocio y fueron un gran, grande parte de ella, y una cosa de la que estoy tan orgulloso es que han pasado por esto sin derecho. Eso es algo de lo que estoy muy orgulloso.
La paternidad es un tema muy importante para nosotros aquí en Mejor vida . Pero también nos preocupamos por el éxito profesional. ¿Cómo equilibras ser empresario y padre?
Tuve suerte porque mi vida empresarial estaba tipo de mi vida personal, por lo que todas estas actividades que hacemos se iniciaron con mi deseo de pasar tiempo con mis hijos. Cuando hice mi tercer proyecto [Iron Horse en Whitefish, Montana], hay un hermoso campo de golf y es una gran área recreativa. Pero siendo de Milwaukee, no sabía cómo hacer nada. Aún así, quería enseñarles a los niños cómo hacer wakeboard. Así que compramos un bote y contratamos a un instructor de wakeboard y a un tipo para que lo condujera para que yo pudiera estar con ellos y disfrutar del proceso, en lugar de estresarme por tratar de enseñarles y conducir y no atropellarlos y matarlos. . No fue una experiencia estresante, fue divertida en la que pude participar directamente. Tuve mucha suerte de poder crear un negocio en torno a pasar tiempo con mis hijos.
Son la inspiración. Sin ellos, no habría sido tan activo o involucrado en todas esas otras actividades. Y yo no tenía eso cuando era niño, así que fue bueno poder compartir eso con mis hijos.
No es ningún secreto que la mayoría de los profesionales jóvenes de hoy tienen muchos problemas para equilibrar el trabajo y el juego. ¿Qué les aconsejas?
Esa es una de las razones por las que creo que [Discovery] ha tenido tanto éxito. Muchos de nuestros compradores y miembros son personas motivadas: personalidades tipo A, exitosas, exitoso carreras profesionales, y creo que uno de sus únicos arrepentimientos es que tal vez no hayan pasado suficiente tiempo con sus hijos o su familia. Lo mejor de Discovery es que en realidad les damos algo de tiempo a estas personas que trabajan tan duro para estar con su familia. Lo he visto por todas partes, en todos nuestros proyectos. Recompénsese por el trabajo duro y el éxito, pero también recompense e invierta en su familia y siendo con tu familia.
¿Cuál es el mejor consejo que te han dado?
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Aprenda a jugar al golf. [ se ríe ]
¿Cuál es el peor consejo que has recibido en tu vida?
Entonces mi primer proyecto fue Estancia, a principios de los 90. Eran los días de RTC [Resolution Trust Corporation], donde todo el mundo inmobiliario estaba patas arriba y explotando. Y recuerdo que volaba al suroeste de Phoenix a San Francisco. ¿Conoce la primera fila que tiene los seis asientos enfrentados? Dos de mis amigos de la universidad estaban en esos asientos, así que me senté con ellos y les expliqué lo que iba a hacer en Scottsdale: iba a construir un campo de golf. Iba a ser el lugar más exclusivo y exclusivo de Arizona. Y mi amigo Rob Schumacher, que era golfista y probablemente sabía mucho más sobre el negocio que yo, dijo: 'Estás loco. Nunca lo hagas. Te matarán '. La inversión fue de unos 20 millones de dólares en su día, que era mucho, es mucho, y dijo: 'Por $ 20 millones, puedes ir al RTC y comprar Arizona . ¿Por qué harías esto?'
Así que terminé haciéndolo. Hasta la fecha, creo que Rob ha comprado alrededor de una docena de mis proyectos.
¿Tiene un consejo número uno [para el golf]?
El problema que he tenido es que, literalmente, tengo veinte campos de golf, así que tengo profesionales en cada lugar y todos están tratando de darme la uno un dato de información que me hará mejor. Todo lo que hace es confundirte. Quédese con un instructor.
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Eso suena aplicable a algo más que al golf.
Sí.
¿Qué es lo más loco en lo que has gastado dinero?
Probablemente aviones y arte.
¿Cuál es la compra más sensata que has hecho?
Oh, Casamigos, for sure.
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¡Sí, felicidades! Sigues muy involucrado en el día a día, ¿verdad?
Sí, básicamente somos solo una subsidiaria de Diageo [el gigante de la industria de las bebidas alcohólicas], por lo que todos dirigimos la empresa día a día.
Esa santa trinidad, tú, George [Clooney], Rande [Gerber], ¿cómo llegó a ser eso?
Todos teníamos casas en El Dorado, mi proyecto en Cabo, y acabamos de crear un tequila que nos gustó. En realidad, no estaba destinado a comercializarlo o venderlo, pero mientras lo bebíamos y lo compartíamos con todos, todos decían: '¡Deberías venderlo, en tiendas y bares!' Nos gustó, a todos les gustó, así que supimos que iba a funcionar. Luego, fuimos a Southern Glazer's Wine and Spirits, que es nuestro distribuidor. Les gustó y dijeron que ayudarían, y ¡maricón! Lo siguiente que sabes es que somos una empresa de miles de millones de dólares.
Entiendo que sabes cómo organizar una fiesta realmente espectacular. ¿Cuáles son las claves para lograr la fiesta perfecta?
Ingrediente número uno: Lotes of Casamigos. [ se ríe ] Siguiente: coma mucha comida, mucha comida buena y mucha comida divertida, porque una cosa que la gente no hace cuando organiza una fiesta es tener suficiente comida, y si no tiene suficiente comida, la gente obtiene muy ebrio. Al menos si tienes comida, la gente puede beber y divertirse más. Finalmente, invite a un grupo ecléctico de personas. Si tiene éxito en un negocio, conocerá a personas de éxito en otros negocios, por lo que todo será más agradable.
Se rumorea que eres un monstruo en el beer pong, simplemente domina a todos los que juegas.
[ se ríe ] Sí, soy bueno en el beer pong. Pero también soy un buen estratega en beer pong. Así que mi gran estratagema en el beer pong es que, entre partidos, no estoy haciendo tiros como todos los demás, así que me mantengo relativamente sobrio. También soy el rey de la 'copa de la muerte', lo que significa que si tu compañero de equipo golpea, mis hijos también son muy buenos, así que los tres juntos éramos dominantes, sigo rápidamente con el tiro de respaldo en el mismo copa para copa de la muerte. Juego terminado.
Entonces, ¿qué sigue para Discovery? ¿Te estás volviendo internacional? ¿Europa? ¿Este de Asia?
Tenemos un par de proyectos nuevos en marcha, uno en Nashville y otro en Austin. Nos gustaría mirar en Europa, seguimos viendo oportunidades. Y estamos buscando en el Medio Oriente y China, por todas partes, en realidad, porque sentimos que nuestra forma de resort y lujo se traduce en todos los demás mercados. Cuanto más cerca esté este tipo de producto de lujo de [su] casa, más fácil será de usar. Si estás en Dubai o Beijing, o donde sea que estés, se traduce en cualquier mercado, esta forma de lujo. Si tenemos el socio adecuado y se presenta la oportunidad adecuada, creo que podemos ir a cualquier parte.
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