Incluso el mas jefe amable en el planeta juega sus cartas cerca del chaleco. Ya sea por motivos profesionales (están sujetos a los estándares de recursos humanos) o personales (son así), hay algunas cosas que los superiores simplemente no te dirán ... hasta ahora, claro. Aquí hay 17 fragmentos de información clasificada, directamente de directores ejecutivos, vicepresidentes ejecutivos y otros miembros de alto rango del mundo empresarial, que los altos mandos no quieren que sepa.
1 Las pequeñas cosas no importan tanto como piensas.
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Si eres un seguidor natural de las reglas, es posible que no quieras escuchar esto: para muchos empleadores, todo, desde el momento en que llegas a trabajar hasta los detalles más concretos de tu trabajo las responsabilidades son un área más gris de lo que parece.
'Los jefes no están tan locos por asegurarse de que llegas en el punto, o que te vas en el punto, o que doblas los papeles de cierta manera o hablas en los correos electrónicos de cierta manera', dice el consultor de marketing. Karla Singson . “Nos preocupamos más por hacer las cosas y hacer que los clientes (o nuestros otros, sean más grandes) jefes felices y estaremos encantados de escuchar sus sugerencias sobre formas poco convencionales de lograrlo '.
Según Singson, siempre que ayude a realizar esas tareas generales, el resto de las reglas no importan tanto. Ya sea que haya respondido todos los correos electrónicos o se haya ido a las 5:55 p.m. es mucho menos importante para su empleador una vez que las cosas Realmente cuidado se manejan.
2 Probablemente te hayan acechado cibernéticamente.
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Esto pasa mas durante la fase de contratación , pero debe saber que, si sus cuentas de Facebook, Twitter e Instagram son públicas, es muy probable que su empleador las haya revisado. Según un 2018 Constructor de la carrera encuesta de 1,000 gerentes de contratación, el 70 por ciento usa las redes sociales para seleccionar candidatos durante el proceso de contratación.
Pero no termina ahí: casi el 50 por ciento continúa mirando periódicamente las redes sociales de los empleados, y un tercio ha encontrado cosas en línea que los han llevado a amonestar (o incluso despedir) a un empleado. ¡Configure sus cuentas como privadas, amigos!
3 La forma en que interactúa con los demás marca la diferencia.
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Ya sea que esté en un almuerzo de empresa o en un happy hour, su jefe sigue siendo su jefe y se darán cuenta de cómo interactúa con los demás. De la misma manera en que una primera cita puede notar cómo tratas a los camareros de un restaurante, tu jefe también lo hará.
'Siempre presto atención a cómo los empleados interactúan con extraños, ya sea un conserje, un camarero o un peatón en la calle', dice Matthew Ross , copropietario y director de operaciones del sitio web de revisión de colchones El patio de los sueños . “Es muy revelador si la persona es amable, conversadora y divertida, o si es torpe o grosera. Sé que esta puede ser una situación o un comportamiento algo extraño al que prestar atención, pero me dice si el empleado en particular posee las habilidades sociales necesarias para ascender a un puesto gerencial ”.
4 El tiempo de vacaciones significa tanto para su jefe como para usted.
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La mejor parte de tus vacaciones puede ser que no tienes que lidiar con correos electrónicos de cinco alarmas de tu jefe. Pero lo crea o no, el sentimiento es mutuo. Su jefe valora su tiempo libre tanto como usted, si no más.
“Damos a nuestros empleados un extenso tiempo libre remunerado durante las vacaciones de Navidad y Año Nuevo. Les decimos que es una recompensa por trabajar tan duro durante todo el año, pero la verdad es que mi socio comercial y lo hago porque generalmente programamos nuestras propias grandes vacaciones durante este período de tiempo ”, dice Ross.
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5 Su actitud es tan importante, y tal vez más, que su conjunto de habilidades.
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Puede recibir formación para aprender o mejorar nuevas habilidades. No te pueden entrenar para tener una nueva personalidad. Su jefe quiere disfrutar viniendo a trabajar, y las personalidades de quienes trabajan con él son un factor importante en eso. Si tiene una presencia agradable y amistosa, su jefe le dará más libertad de acción y más oportunidades que si se muestra severo o antisocial. Un espíritu amable y tolerante puede ser de gran ayuda.
'Hay un dicho empresarial popular que dice que se debe contratar por actitud y capacitarse para desarrollar habilidades', escribe Allison Green , el autor de Pregúntele a un gerente: cómo navegar con colegas desorientados, jefes que roban el almuerzo y el resto de su vida en el trabajo . “La idea, por supuesto, es que puede capacitar a alguien para vender su producto o usar un programa de software, pero no puede capacitarlo para que sea cálido y amigable con los clientes, o que se comunique bien, o que tome la iniciativa, o que tenga un trabajo ética, por lo que debe contratar para esas cosas imposibles de entrenar y luego capacitarlos para hacer lo que necesita '.
6 Su jefe no quiere tener que tomar su mano.
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Algunas personas son auténticas emprendedoras. Otros necesitan un empujón frecuente de un superior como motivación. Pero 'no puedes pedirle a tu jefe que te revise todos los días', escribe Verde. 'Eso los hace responsables de que usted se mantenga al tanto de su trabajo de una manera que realmente necesita hacer usted mismo, se suma a [su] propia carga de trabajo y corre el riesgo de comunicar que no puede manejar esas partes del trabajo'. En cambio, si necesita ese fuego debajo de sus pies, Green sugiere reunirse semanalmente.
7 A su jefe también le gusta socializar, por un tiempo.
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Los jefes son humanos, después de todo, y probablemente preferirían estar haciendo otra cosa, como todos los demás miembros del personal. Entonces, de vez en cuando, tómese el tiempo para conocer sus hobbies y bandas o películas favoritas, y no tengas miedo de preguntar qué hicieron el fin de semana. 'Es importante ser social en su oficina y entablar relaciones', dice Anthony Fletcher , CEO y fundador de la firma de búsqueda de ejecutivos Mi consultoría futura .
Aún así, un trabajo es un trabajo, y no querrá entrar en conversaciones largas que obstaculicen la productividad. “Recuerde que la gente también está trabajando”, dice Fletcher. 'Pasar por el escritorio de alguien y lanzarse a una conversación sin sentido de 30 minutos puede ser muy perjudicial para el flujo de trabajo de otra persona'.
8 Perderá puntos si usa demasiado el teléfono.
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Por supuesto, smartphones se han convertido en una parte omnipresente de la vida de la oficina. Pero eso no significa que tu jefe quiera verte enviando mensajes de texto durante una reunión o desplazándote por Twitter en un evento laboral. En esta era de distracción de múltiples pantallas, los empleadores aún esperan tener toda su atención cuando se encuentran cara a cara, y eso significa mantener el teléfono en el bolsillo y en silencio cuando conversa con el jefe.
“Cosas simples como olvidar poner el teléfono en silencio durante una conferencia telefónica pueden crear muchas distracciones innecesarias”, dice Fletcher. 'No quieres que te conozcan como la persona en la oficina con el perro que ladra'.
9 Se dan cuenta cuando estás en un descanso.
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Puede pensar que su jefe tiene cosas más importantes que hacer que observar los momentos exactos en que está fuera de su escritorio, pero, incluso si no lo señalan, es probable que hayan tomado nota.
“Los gerentes notan a qué hora llega la gente y cuándo se van”, dice Fletcher. 'Esto no significa que deba ser el primero en entrar y el último en salir, pero no es la persona que llega 30 minutos tarde e inmediatamente sale a tomar un café y rosquillas o toma un almuerzo prolongado '.
10 No espere que se den cuenta de todos sus errores.
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Un buen jefe tiene buen ojo y puede detectar errores con precisión de ojos de halcón. Pero eso no significa que lo atraparán todo. Especialmente a medida que su empleador confíe en su juicio y toma de decisiones, será más probable que asuma que lo tiene cubierto sin que tengan que revisar minuciosamente su trabajo. Si bien eso es excelente para sus prospectos ( hola, eventual promoción ), eso también significa que tienes que ser extra, extra tenga cuidado cuando se trata de verificar su trabajo. ¡Más vale prevenir que lamentar!
11 Ellos están tan preocupados por arruinarlos como tú.
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Una de las mayores preocupaciones que tiene la mayoría de los empleados es que estropearán algo y decepcionarán o irritarán a su jefe. Resulta que el jefe tiene exactamente las mismas preocupaciones sobre su propio desempeño laboral.
'Tengo miedo constante de equivocarme', dice Joseph Flanagan , gerente de recursos humanos en una empresa de ingeniería Tacuna Systems . “Manejar a numerosos empleados puede ser muy aterrador, especialmente si todos trabajan en diferentes campos que me son ajenos. Mi trabajo es conseguir que hagan su trabajo, pero no tengo ni idea de cómo hacerlo '.
12 Pero están abiertos a la crítica (si se hace correctamente).
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Dudar de las decisiones de su empleador no es la mejor manera de ponerse en la vía rápida hacia una promoción . Pero eso no significa que un buen jefe no esté abierto a críticas constructivas. La clave es hacerlo de la manera correcta. Afortunadamente, como Nicolas Gremion , el director ejecutivo de Libros electrónicos gratuitos , escribe , no es tan difícil como parece.
Solo asegúrese de elegir el momento adecuado (es decir, cuando estén libres y cuando estén alegres) y venga armado con datos para respaldar cualquier punto. Por último, siempre debe estar listo para retirarse, incluso si está convencido de que tiene razón. El jefe es sigue siendo el jefe, después de todo.
13 Sí, algunos gerentes chismean.
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A la mayoría de los buenos gerentes les gusta mantenerse por encima de la refriega. Principalmente, eso significa una cosa: ¡No chismes! Aún así, de vez en cuando sucede. Y si lo ves, ojo. Como Liz Ryan , ex vicepresidente senior de RR.HH. en compañías Fortune 500, escribe para Forbes , '[Cualquier gerente] que le cuente chismes, también lo hará con la misma facilidad'.
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14 Hay una buena apuesta que están haciendo conjeturas fundamentadas.
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Puede imaginar que su supervisor directo tiene años de sabiduría y experiencia laboral. Pero ese no es siempre el caso. De hecho, es muy posible que estén buscando a tientas en la oscuridad tanto como tú (simplemente fingiendo mejor). 'Los nuevos supervisores se ascienden sin pensarlo mucho, se les da poca o ninguna formación y luego se les pone a cargo de otras personas'. escribe Ryan.
En otras palabras, tiene más influencia sobre su toma de decisiones de lo que cree. Si tiene un pensamiento o una idea, dígalo. La información o sugerencia correcta en el momento adecuado puede darles la confianza suficiente para decidir una dirección u otra, y podrías ser tú quien marque la diferencia para ellos.
15 La postura importa.
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No necesitas que te digamos eso lenguaje corporal a menudo causa una mayor impresión que el lenguaje verbal, y eso se aplica doblemente a la forma en que se sienta de 9 a 5 (o más tarde). Como Lillian Glass , un experto en lenguaje corporal y consultor de comunicación, dijo Hora , encorvarse en su escritorio le hace parecer menos 'competente' que aquellos que se sientan erguidos, y eso ciertamente no ayudará en las revisiones trimestrales.
Sabemos que mantener la columna recta como una flecha durante horas al día es más fácil de decir que de hacer. Pero hay una solución sencilla: consiga un escritorio de pie. Luego, intente estar de pie durante 30 minutos por cada hora que esté sentado. Este truco hará maravillas para tu columna —Y para tu salud en general .
16 No son amigos.
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Sí, es valioso cultivar una buena relación con sus superiores, pero no piense ni por un segundo que son amigos. Hay excepciones, por supuesto, pero incluso las relaciones más amistosas entre empleador y empleado no deben confundirse con una amistad real. No sois dos iguales tu jefe sigue siendo tu jefe , y es el que tiene más poder en la relación. Si esa no es la receta para una relación personal desastrosa, no sabemos cuál es.
17 Pero tienes más poder del que crees.
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Es importante recordar que sus jefes lo necesitan más de lo que dejan ver. Incluso si siente que las cosas están inestables, lo más probable es que esté más seguro de lo que cree. Quizás tienes una personalidad que coincide con el resto del equipo. Tal vez tenga un conjunto de habilidades aprendidas, y sería una molestia entrenar a alguien desde cero. O tal vez su C-suite simplemente no quiere pasar por el proceso a menudo laberíntico de contratar a un empleado de reemplazo. En cualquier caso, es casi seguro que tiene más influencia de la que cree en la relación. No lo olvides. Y si desea mantener las cosas co-estéticas en el trabajo, aquí tiene 40 cosas que nunca debes decirle a tu jefe .
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